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La mise en service de bâtiments hospitaliers met régulièrement en évidence un décalage entre les ouvrages définis lors de la conception et ceux attendus par les utilisateurs au moment de la livraison. Ce décalage provoque, au moment du transfert des activités, des dysfonctionnements qui peuvent nécessiter de prendre en urgence des mesures correctives coûteuses et parfois non adéquates.
Les journées Hopitech Bordeaux 2011 ont été l’occasion pour H360 de réunir son Assemblée générale annuelle et d’élire son nouveau bureau, mais aussi et surtout de fêter ses 30 ans avec les nouveaux et les anciens membres !
H360 a fêté ses 30 ans avec tous... ses présidents !
Le mercredi 16 octobre, tous les anciens présidents, ou presque, étaient réunis pour fêter les 30 ans de l’association. Jean-Pierre Coll, fondateur et premier président de l’association, a notamment fait un discours très apprécié. Cet anniversaire a été également l’occasion de créer ou recréer des liens entre les générations ! Pendant cet événement, un film qui retrace l’histoire de l’association a été diffusé. Pour ceux qui n’ont pu être là ou ceux qui voudraient le revoir, ce film sera copié sur les clés USB qui seront envoyées dans les prochains jours à chaque adhérent...
Cet observatoire étudie 357 opérations réalisées entre 2004 et 2010 sous maîtrise d'ouvrage publique ou privée (hors PPP), soit environ 5 millions de m⊃;, dont près de 90% des surfaces concernées sont neuves. Son objectif est double : donner aux décideurs une vision «sincère» des projets immobiliers hospitaliers, un référentiel, pour qu'ils puissent bien dimensionner leurs investissements dès le départ ; renforcer leurs compétences pour évaluer les offres qui leurs sont présentées. Dans la mesure où la hausse des coûts constatée ces dernières années va se poursuivre, ne serait-ce qu'en raison de l'entrée en vigueur de la réglementation thermique 2012 et dans un contexte de rareté de la ressource publique, les décideurs du secteur devront être d'autant plus vigilants, cibler davantage leurs dépenses ou réduire la taille des opérations et recourir, si nécessaire, à une assistance à maîtrise d'ouvrage spécialisée.
Apres le succès d’HOPITECH Deauville qui a rassemblé 400 stagiaires dont 100 directeurs et ingénieurs, 300 techniciens supérieurs, dessinateurs et agents chefs, HOPITECH confirme, grâce à vous, son rôle de formateur incontournable des acteurs de l’ingénierie hospitalière,HOPITECH 2011 vous propose à nouveau de plonger au cœur de l’actualité hospitalière.
Nous vous donnons rendez-vous les 12, 13 et 14 octobre 2011 aux prochaines journées d’études et de formation de l’ingénierie hospitalières qui se dérouleront au Palais des Congrès de Bordeaux-Lac.
Téléchargez le programme ici
L’ANFH a souhaité développer une offre de services destinée à aider les établissements désireux de mettre en oeuvre la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences. Ce guide est l’un des outils de cette offre modulaire.
La présence de substances émergentes [Nouveaux polluants ou contaminants de l’eau] dans l’environnement à l’état de traces [ Concentrations de l’ordre du milliardième ou du millionième de gramme par litre en ce qui concerne lesrésidus de médicamentsdans l’eau] et notamment celle de résidus de médicaments dans les eaux interroge depuis quelques années l’opinion publique, la communauté scientifique et les autorités publiques.
La question des risques sanitaires liés à ces substances est en particulier posée.
Actuellement, il n’existe pas de limite de qualité pour les résidus de médicaments dans les eaux et les réglementations, européenne et française, ne prévoient pas de les rechercher.
Dans le prolongement du rapport de la Mission « Cadres Hospitaliers » présidée en 2009 par Chantal de Singly, l’Inspection générale des affaires sociales a été chargée de mener une réflexion sur la formation de ces cadres.
Après le succès d’HOPITECH Deauville qui a rassemblé 400 stagiaires dont 100 directeurs et ingénieurs, 300 techniciens supérieurs, dessinateurs et agents chefs, HOPITECH confirme, grâce à vous, son rôle de formateur incontournable des acteurs de l’ingénierie hospitalière.
Bérengère POLETTI, présidente du groupe de suivi, députée des Ardennes, a remis le
rapport annuel du groupe de suivi du deuxième Plan National Santé Environnement
(PNSE2) 2009-2013. A cette occasion, Nathalie KOSCIUSKO-MORIZET, ministre de
l’Écologie, du Développement durable, des Transports et du Logement, aux côtés de
Didier HOUSSIN, directeur général de la Santé, représentant Xavier BERTRAND, ministre
du Travail, de l’Emploi et de la Santé, et Nora BERRA, secrétaire d’État chargée de la
Santé, a présenté les principales priorités du Gouvernement en matière de santé
environnementale sur l’année 2011.
HOPITECH 2010 vient de refermer ses portes sur trois journées d’activité intense et fructueuse.
Plus de 400 directeurs, ingénieurs, techniciens, dessinateurs…du monde hospitalier ont assisté aux conférences et sessions techniques animées par 50 orateurs.
De nombreux thèmes ont été traités à l’occasion de ces trois journées : la réforme HPST et les nouveaux enjeux de gestion des établissements , l’évolution des métiers et des fonctions de l’ingénierie, mutualisation, organisation et conception des plateaux techniques, modélisation et conformité des blocs opératoires, le circuit des produits pharmaceutiques, la traçabilité à travers les opérations logistiques, l a restauration hospitalière dans le cadre d’une mutualisation d’établissements, les outils informatiques, le Grenelle de l’environnement, le nouveau guide des déchets hospitaliers, le petit déjeuner nominatif, le portage des repas à domicile, les techniques de cuissons basse température, la réintégration d’une restauration externalisée, la télésanté, le cloud-computing, la cartographie des risques, l’informatisation du système de management, la gestion des surfaces du patrimoine hospitalier
Vous pourrez retrouver les conférences et présentations des intervenants sur www.hopitech.org
Dans le prolongement de la mission sur l'encadrement hospitalier confiée à Chantal de Singly, diverses mesures sont envisagées pour renforcer le management hospitalier. L'une d'elles consiste à organiser, dans tous les établissements hospitaliers publics, une semaine annuelle de l'encadrement. Organisée avec et pour les cadres, cette semaine est centrée sur la communauté des cadres, et articulée autour des éléments constitutifs de leur cœur de métier commun.
La présente instruction vise à indiquer les objectifs, les principes et les modalités d'organisation ainsi que le thème retenu pour cette semaine de l'encadrement, fixée du 20 au 25 septembre 2010.
La circulaire interministérielle annuelle relative aux nouvelles dispositions du plan national canicule (PNC) est applicable depuis vendredi 28 mai. Mot d'ordre de cette année : " relancer la mobilisation des services autour d'un risque canicule". Pas de bouleversement majeur dans son application mais une évolution logique compte tenu des changements institutionnels de cette année (loi HPST, révision générale des politiques publiques RGPP). En effet, une attention particulière est portée sur le rôle des préfets. Les ministres indiquent via leur circulaire que " l’évaluation des modalités de gestion de la situation incombe à l’échelon local tant que le niveau de mobilisation maximale n’est pas déclenché ". Aidé par les toutes nouvelles Agences régionales de santé (ARS) qui viennent apporter leur expertise, le préfet " s’assure de la protection des populations vulnérables et mobilise les associations ". Le gouvernement compte, si besoin est, faire appel aux nombreuses associations qui ont signé des accords-cadres pour en faire des " auxiliaires des pouvoirs publics " .
Le Ministre de la Santé et des Sports a accordé son haut patronage à HOPITECH, 16èmes journées nationales d'études et de formation des techniques et de I'ingenierie Hospitalieres qui se tiendront les 06, 07 et 08 octobre 2010 au Centre international de Deauville. Il indique qu'il est particulierernent favorable a ce que les personnels interessés exercant dans les établissements de soins puissent participer à cette formation
HOPITAL EXPO-INTERMEDICA et Hit paris 2010 viennent tout juste de fermer leurs portes après 4 journées de rencontres et d’événements. C’est l’heure des premiers bilans.
H360 sera présente sur le salon HOPITAL EXPO - INTERMEDICA du 18 au 21 mai 2010.
N'hésitez pas à nous rejoindre sur le stand K07
Pour vous inscrire : http://www.infosalons.fr/hopital%5Fexpo2010/fr/
L’Agence Nationale d’Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) met à disposition des établissements « HorizonS Maintenance » , une première approche des processus de maintenance pour les bâtiments neufs et existants. Il est composé d’un fascicule et d’outils méthodologiques et opérationnels.
6 sessions gratuites de formation en France sont organisées au mois de mai, animées par des professionnels de la maintenance qui ont conçu Horizons Maintenance
Développement d'une stratégie de gestion prévisionnelle des métiers
En savoir plus:
La nouvelle dénomination de la Direction de l'hospitalisation et de l'organisation de soins (DHOS) en Direction générale de l'offre de soins (DGOS) traduit l'ambition de l'administration d'instruire une approche globale de l'offre de soins, intégrant aussi bien la ville que l'hôpital, et souligne le rôle de pilotage d'un réseau d'établissements de santé. Trois objectifs lui ont été assignés : assurer la réponse aux besoins de prise en charge des patients et des usagers, promouvoir une approche globale de l'offre de soins, et garantir l'efficience et la qualité des structures de soins tout en accompagnant le retour à l'équilibre des établissements. Et ce projet de renforcer la complémentarité des missions et des actions de la nouvelle DGOS avec celles des autres directions d'administration centrale compétentes en matière de politique de santé.
Dans un projet de décret portant organisation de la DGOS, dont Hospimedia a eu copie, les missions sont dictées en 16 points. Un projet d'arrêté répartit quant à lui précisément les objectifs entre les sous-directions et les bureaux. L'organigramme prévoit la création d'un comité stratégique présidé par le directeur général de l'offre de soins et incluant notamment les directeurs de l'ANAP, de l'ATIH et du CNG, ainsi qu'un directeur d'ARS.
(Décision du Conseil d'Etat disponible sur: www.conseil-etat.fr/cde/node.php?articleid=1952 )
Le protocole relatif à la réforme L.M.D. comprenant 6 parties a été signé partiellement le mardi 3 février 2010, par la majorité des organisations syndicales. En scindant sa proposition en plusieurs parties, le ministère de la Santé a en quelque sorte encouragé cette attitude. Si la méthode peut surprendre, elle est pourtant couramment utilisée dans la fonction publique pour arriver au consensus syndical sur les sujets les plus difficiles.
Pour mémoire, le protocole comprend les dispositions relatives à l'intégration dans la catégorie A de la F.P.H. des infirmiers et des professions paramédicales (volets 1, 2, 3), celles concernant l'intégration des corps de catégorie B de la F.P.H. dans le nouvel espace statutaire (volet 4), l'amélioration des conditions de travail des paramédicaux (volet 5) ou les spécialisations et l'accès aux masters et aux doctorats (volets 6).
Le volet 4 concernant le reclassement des personnels administratifs, techniques, ouvriers et socio-éducatifs de catégorie B dans le nouvel espace statutaire, a été signé par l’ensemble des organisations syndicales.
Bernard Verrier, Conseiller général des établissements de santé (CGES), vient de recevoir sa lettre de mission lui confiant la coordination du dispositif de suivi et d'évaluation de la mise en œuvre des propositions issues du rapport sur les cadres hospitaliers dont il était le rapporteur.
"La dernière version de la proposition gouvernementale de protocole d'accord relatif à l'intégration dans la catégorie A de la fonction publique hospitalière des infirmiers et des professions paramédicales (LMD) et à l'intégration des corps de catégorie B dans un nouvel espace statutaire a été transmise aux syndicats de la fonction publique hospitalière lundi 11janvier 2010". Ils ont maintenant deux semaines de réflexion avant la prochaine réunion de négociation pour se prononcer sur ce texte. Le protocole se compose de trois parties. La première rappelle les principes généraux de la réforme LMD. La seconde propose six volets appelant chacun une signature distincte. Enfin, la troisième évoque le principe d'un comité de suivi et d'évaluation du dispositif.
Le premier volet précise la situation des paramédicaux (infirmiers), les volets suivants détaillent les modalités des nouveaux classements et du droit d'option... Les cadres de santé par exemple, auront accès à une grille rénovée de catégorie A en juillet 2012. Un volet est consacré au reclassement des personnels administratifs, techniques, ouvriers et socio-éducatifs de catégorie B dans le nouvel espace statutaire.
En ce qui concerne la thématique des conditions de travail, un groupe consacré à la problématique de la seconde partie de carrière devrait voir le jour et les contrats locaux d'amélioration des conditions de travail pourraient se poursuivre à partir de 2010. Ces dispositifs s'inscrivent dans la perspective d'un accompagnement de l'allongement des carrières.
Le protocole réserve aussi un chapitre à la mise en oeuvre et l'évaluation de la coopération des professionnels de santé, à la reconnaissance de pratiques nouvelles et au développement des pratiques avancées et des spécialisations. "
« Hôpital et mutualisation des fonctions supports » était le thème des journées d'études Hopitech qui se sont déroulées du 7 au 9 octobre 2009, à Vichy.
Pendant trois jours, ingénieurs et techniciens hospitaliers ont planché sur l'évolution de leurs professions et les conséquences de la toute récente loi Hôpital, patients, santé et territoire.
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Journal télévisé - 21 octobre 2009
Le journal présente la 15ème édition du salon Hopitech à Vichy
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Ce qui suit est une présentation succincte du mémoire de fin d’étude du master en science de l'information et de la communication soutenu par Virginie Pronier (Université de Haute Bretagne, juin 2008) et d’un des cas qui a été étudié, à savoir l’association H 360. Elle doit être considérée comme un ensemble de réflexions et d’hypothèses portant sur les communautés de pratiques et les nouvelles technologies de l’information et de la communication.
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Le Magazine Hospitalier va surprendre ses lecteurs par sa nouvelle forme ! En cliquant sur http://www.hospitv.com, ils découvriront les temps forts de la profession en images et en reportages vidéo dans des JT 100% hospitaliers et 100 % numériques.
Le projet ne différencie le déroulement de carrière entre Bac et Bac+2 que sur les six premières années. Le déroulement de carrière pour un Bac est de 33 ans et pour un Bac +2 de 32 ans, soit une différence d'un an pour atteindre le même indice terminal. Le gain immédiat ne masquera pas les pertes engendrées par l'allongement de la carrière.
Madame la ministre de la santé et des sports a répondu favorablement à notre invitation à présider HOPITECH Vichy.
La DHOS a indiqué qu'une première réunion devait avoir lieu en juillet sur la mise en place des nouvelles grilles de catégorie B « administrative ». Elle a également a indiqué que la réunion consacrée à la mise en place des nouvelles grilles de catégorie B aux infirmiers et aux soignants devrait se tenir en septembre. Deux réunions seront consacrées à la filière technique en octobre et à la filière socio-éducative en décembre.
Madame la Ministre de la santé et des sports est particulièrement favorable à ce que les personnels exerçant dans les établissements hospitaliers et qui demanderaient à participer à HOPITECH Vichy puissent bénéficier d’autorisations d’absence exceptionnelle
La commission des statuts a examiné le projet de décret sur l’évolution des catégories B et CII. L’administration et l’UNSA ont voté pour ; FO, FSU, CGT et Solidaires ont voté contre ; CFDT et CGC se sont abstenus ; CFTC n’a pas participé au vote.
Nous vous rappelons que H360 et l’UT3FP ont donné un avis défavorable à ce texte (voir ci-dessous, pour en savoir + visitez le site UT3FP)
Le rapport annuel sur l'état de la fonction publique 2008-2009 présenté la semaine dernière dresse un véritable bilan social de la fonction publique dans son ensemble. Il montre en particulier : Des effectifs en hausse à un rythme ralenti, une Nette progression des agents non-titulaires, un salaire net moyen de 2159 euros dans la FPH, Des contraintes de rythme et d'horaire mal vécues
(voir le rapport)
A l'heure où l'État revoit sa stratégie managériale, Éric Woerth, ministre du Budget, des Comptes publics et de
De 2002 à 2007, les salaires nets annuels de la Fonction publique hospitalière (FPH) ont diminué de 0,3% par an en euros constants en métropole pour les postes à temps complet, signale l'Institut national de la statistique et des études économiques (INSEE) dans l'édition 2010 de son ouvrage Les salaires en France . Des trois branches de la fonction publique, la FPH est la seule à afficher un recul (+0,1% pour l'État, +0,5% pour la territoriale).